一間四五平米的玻璃房子，里面一臺(tái)跑步機(jī)，配有電視、空調(diào)、空氣凈化器，這是以“共享”冠名的最新商業(yè)產(chǎn)物之一：健身艙。近一個(gè)月來(lái)，共享健身艙紛紛落地北京一些小區(qū)，引起巨大關(guān)注，短時(shí)間內(nèi)融資超過(guò)三千萬(wàn)元。共享健身艙以其利用碎片化時(shí)間的便捷性打入社區(qū)，以基礎(chǔ)設(shè)備付費(fèi)與衍生收入為主要盈利模式迅速發(fā)展。
8月8日，共享健身艙亮相北京某社區(qū)。圖/視覺(jué)中國(guó)
主打社區(qū)投放，用戶使用情況和評(píng)價(jià)達(dá)到創(chuàng)業(yè)者預(yù)期；頭部玩家跑馬圈地，跟風(fēng)者加速入場(chǎng)
一間四五平米的玻璃房子，里面一臺(tái)跑步機(jī)，配有電視、空調(diào)、空氣凈化器，這是以“共享”冠名的最新商業(yè)產(chǎn)物之一：健身艙。
近一個(gè)月來(lái)，共享健身艙紛紛落地北京一些小區(qū)，引起巨大關(guān)注，短時(shí)間內(nèi)融資超過(guò)三千萬(wàn)元。共享健身艙以其利用碎片化時(shí)間的便捷性打入社區(qū)，以基礎(chǔ)設(shè)備付費(fèi)與衍生收入為主要盈利模式迅速發(fā)展。
在跑步條件不便利的小區(qū)，共享健身艙目前已經(jīng)受到了部分用戶的喜愛(ài)，整個(gè)晚高峰使用者不間斷。
盡管外界還存有諸多疑問(wèn)，但已經(jīng)有多名玩家陸續(xù)進(jìn)入賽道，其中包括兩家具有體育行業(yè)背景的公司也宣布入局。主打社區(qū)的共享
瞄準(zhǔn)都市生活的健身痛點(diǎn)
2014年，“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮涌入體育健身行業(yè)，資本和市場(chǎng)一度火熱，各種健身類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涌現(xiàn)，計(jì)時(shí)收費(fèi)的自助健身房超級(jí)猩猩、樂(lè)刻等產(chǎn)物，打破大型健身房及健身工作室的傳統(tǒng)模式，開(kāi)始嘗試更加靈活和互聯(lián)網(wǎng)化的管理。
今年8月，冷卻多時(shí)的健身運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)被一個(gè)“小盒子”重新點(diǎn)燃，一周之內(nèi)完成兩輪融資，估值過(guò)億的共享健身艙“覓跑”一夜之間站在了風(fēng)口上。
共享健身艙瞄準(zhǔn)生活節(jié)奏快的年輕人，試圖解決他們時(shí)間碎片化、健身愿望強(qiáng)烈但又缺乏合適場(chǎng)景的痛點(diǎn)。
最先出現(xiàn)的共享健身艙品牌“覓跑”提出五分鐘運(yùn)動(dòng)圈社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式，其追隨者“抖吧”提倡打造“我家樓下的共享健身艙”，這些健身艙的共同點(diǎn)是使用門檻低，快速便捷靈活，便于利用碎片化的時(shí)間。
“覓跑”在一周之內(nèi)獲得了天使輪和Pre—A輪共計(jì)2500萬(wàn)元融資，估值過(guò)億，投資方也不乏經(jīng)緯創(chuàng)投等知名機(jī)構(gòu)。據(jù)知情人士透露，“覓跑”A輪融資也即將完成。
“抖吧”在迅速進(jìn)入賽道后也完成了天使輪融資。這兩家共享健身艙都瞄準(zhǔn)中高檔小區(qū)，并已開(kāi)始投放。
一周前，一個(gè)名為“純凈跑”的共享健身艙宣布進(jìn)入賽道，號(hào)稱“把德國(guó)空氣搬過(guò)來(lái)的共享健身艙”，聲稱已經(jīng)完成首輪融資1000萬(wàn)，項(xiàng)目估值達(dá)5000萬(wàn)。與前兩款產(chǎn)品相比，“純凈跑”面積略小，內(nèi)置跑步機(jī)與空氣凈化設(shè)備，通過(guò)智能語(yǔ)音系統(tǒng)控制，可以實(shí)現(xiàn)線上健身指導(dǎo)。
值得注意的是，純凈跑項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)此前曾打造了中國(guó)第一款智慧健身房力方體，能夠上傳運(yùn)動(dòng)健身數(shù)據(jù)、提供健身指導(dǎo)，已經(jīng)在全國(guó)上千個(gè)健身房入駐。此次借共享健身艙的風(fēng)口轉(zhuǎn)型也算是有一定基礎(chǔ)的拓展。
除此之外，8月16日，“全民酷跑”宣布進(jìn)入共享健身艙領(lǐng)域，目前正在尋求天使輪融資，特色在于主導(dǎo)雙人同步跑。
一個(gè)月內(nèi)，融資超過(guò)3000萬(wàn)元，至少四家公司進(jìn)入賽道，資本與市場(chǎng)的關(guān)注促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的聚集。
多種盈利模式
讓一些投資人心動(dòng)的是共享健身艙的低成本和高收益。據(jù)一家健身艙公司的創(chuàng)始人介紹，其每個(gè)健身艙成本約15000元，算上運(yùn)維、折舊、損耗等費(fèi)用，不超過(guò)20000元，大規(guī)模量產(chǎn)后總成本還會(huì)下降。
共享健身艙的盈利包括基礎(chǔ)收入和衍生收入。目前健身艙使用付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每小時(shí)12元，“覓跑”自助健身房是0.2元/分鐘，1元起步。這是共享健身艙最基礎(chǔ)的收入。
而在營(yíng)收方面，僅計(jì)算基礎(chǔ)的計(jì)時(shí)付費(fèi)收入，按照現(xiàn)行的每分鐘0.2元，每天早晚共計(jì)約5—6小時(shí)的有效使用時(shí)間計(jì)算，每臺(tái)健身艙每天收入60元至70元，預(yù)計(jì)8至10個(gè)月收回成本。
然而事實(shí)上，衍生收入是另一筆可觀的盈利。未來(lái)，廣告可能成為重要部分，艙身外面可以做天然的廣告位，艙身內(nèi)部則做廣告的機(jī)會(huì)更多，健身艙內(nèi)的電視可以引入視頻廣告商，跑步機(jī)上的顯示屏同樣可以加入廣告。
在新零售發(fā)展火熱的情況下，共享健身艙內(nèi)還有自動(dòng)售貨機(jī)等多種形式的發(fā)展空間。目前大部分商業(yè)形式占領(lǐng)的范圍以商圈為主，而廣大的社區(qū)則僅有為數(shù)不多的小商店，經(jīng)營(yíng)范圍也極其有限。
共享健身艙利用其已經(jīng)與社區(qū)達(dá)成合作的便利條件，引入新零售，將會(huì)是一個(gè)盈利點(diǎn)。目前“覓跑”健身艙內(nèi)已經(jīng)有部分商品，如純凈水2元，高級(jí)紙巾1.5元，掃碼自取。
互聯(lián)網(wǎng)入口結(jié)合線下流量等同樣價(jià)值巨大。“覓跑”共享健身艙的使用需要用戶下載APP，支付押金，對(duì)于相對(duì)固定的社區(qū)，這一流量入口精準(zhǔn)定位于中高端收入人群，有針對(duì)性的廣告投放將會(huì)是有效的市場(chǎng)營(yíng)銷手段。
此外，共享健身艙通過(guò)APP上的用戶運(yùn)動(dòng)行為，可以積累相當(dāng)豐富的健身用戶精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，商業(yè)時(shí)代信息有著極大的價(jià)值，如果與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司合作，也能為健身艙帶來(lái)一定的收入。
第一個(gè)投資“覓跑”共享健身艙的獵鷹創(chuàng)投非常看好這一盈利模式，創(chuàng)造了從洽談到打款只用了一小時(shí)的行業(yè)“神話”。之后“覓跑”在一周內(nèi)融資兩輪，可以說(shuō)獵鷹的“穩(wěn)準(zhǔn)狠”推動(dòng)了資本的加入。
獵鷹創(chuàng)投合伙人李圓峰認(rèn)為共享健身艙兼具了商業(yè)價(jià)值、資本價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。在他看來(lái)，這一領(lǐng)域一定會(huì)跑出一個(gè)獨(dú)角獸來(lái)。
